12月24日，濟源投資集團召開2021年工作務(wù)虛會。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人以及各單位負(fù)責(zé)人等30余人參加。集團公司黨委書記、董事長陳明亮作重要講話。
會議的主要任務(wù)是堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，把思想和行動統(tǒng)一到黨的十九屆五中全會精神上來，統(tǒng)一到中央經(jīng)濟工作會精神上來，共商謀劃集團公司2021年經(jīng)濟和黨建工作的思路和對策。會上，與會人員建言獻策，深入交流研討，分析查找問題，理清發(fā)展思路，進一步凝聚了思想共識，為推動投資業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整、建設(shè)管理和項目運營的創(chuàng)新，確保集團公司始終保持穩(wěn)中有進、健康發(fā)展態(tài)勢提供了思路和方向。會議取得了預(yù)期成果。
在聽取發(fā)言后，集團公司黨委書記、董事長陳明亮作了總結(jié)講話，他指出這次務(wù)虛會交流了想法、凝聚了共識、統(tǒng)一了思想、達到了效果，但也存在創(chuàng)新不夠、目標(biāo)不高、亮點不足、措施不細(xì)等問題。他強調(diào)，大家在看到企業(yè)發(fā)展中的短板和不足的同時，更為重要的是要堅定發(fā)展的信心。一要堅定完成經(jīng)營產(chǎn)值目標(biāo)的信心和決心，拿出沖勁干事業(yè)。我們干事創(chuàng)業(yè)就要有“跳起來摘桃子”的精神，不能自己人為把目標(biāo)設(shè)定的很低；要自我加壓聚焦發(fā)展，通過集中優(yōu)勢資源開展多元化經(jīng)營，實現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展的既定目標(biāo)。二要進一步解放思想，加深對平臺的認(rèn)識，改革集團公司的體制機制。經(jīng)營發(fā)展中，我們要敢于異想天開，更要樂于腳踏實地，要找到集團公司的底氣，鼓足勁，把我們的主業(yè)做精做特做強，要著力把集團公司打造成為完全創(chuàng)新的平臺，并利用平臺優(yōu)勢，積極參與示范區(qū)的投資項目。三要適應(yīng)完全市場化的方向，進一步理順集團公司的體制機制。一方面要從領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、管理體制、職能邊界等方面進行調(diào)整，把集團公司做強做大；另一方面是要加強集團公司對子公司的指導(dǎo)力度，讓集團公司真正成為市場上搏擊長空的雄鷹，在完全市場化的競爭中經(jīng)風(fēng)雨、見世面、耐摔打。
陳明亮最后強調(diào)，集團公司經(jīng)歷多年的發(fā)展，奠定了良好的基礎(chǔ)，擁有了一支堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部隊伍，形成了一種拼搏精神。當(dāng)前，就是要根據(jù)形勢發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的要求，調(diào)整戰(zhàn)略思維，夯實管理基礎(chǔ)。我們要切實轉(zhuǎn)變思想觀念，提升適新應(yīng)變能力，做到“三破除五增強”，破除“因循守舊、墨守陳規(guī)”的思想定勢，破除“身子進入新時代、腦袋還停留在過去“的思維模式，破除“等靠依賴，得過且過”的傳統(tǒng)思想，增強“走在前列、勇爭一流”的使命意識，增強“時不我待、只爭朝夕”的緊迫意識，增強“革故鼎新、變革轉(zhuǎn)型”的開拓意識，增強“集團興衰、責(zé)任在我”的擔(dān)當(dāng)意識，增強“立說立行、全速全力”的執(zhí)行意識。要持續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，確保各項決策部署落地見效，健全干事創(chuàng)業(yè)的長效機制，增強干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，努力在激烈的市場競爭中搶占先機、贏得主動，推動集團公司實現(xiàn)新一輪高質(zhì)高效的轉(zhuǎn)型發(fā)展。
