春風(fēng)浩蕩滿目新，揚帆奮進正當(dāng)時。2月16日，濟源投資集團2022年度表彰會暨2023年度工作會議在財政大樓十一樓召開?；仡櫩偨Y(jié)2022年度工作，表彰先進單位和個人，具體安排部署2023年度各項工作，動員集團公司廣大干部職工，進一步凝聚共識、明確方向、振奮精神、銳意進取，不斷推動集團公司各項工作再上新臺階，在高質(zhì)量發(fā)展征途中大步向前。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部及員工代表180余人參加會議。會議由集團公司黨委委員、副總經(jīng)理張中州主持。
頒獎儀式
會上，首先由集團公司黨委委員、副總經(jīng)理苗江利宣讀2022年度表彰決定，并對2022年度先進集體、先進個人代表進行了頒獎。項目建設(shè)先進單位、工作先進個人代表依次進行了表態(tài)發(fā)言。
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項目建設(shè)先進單位代表
先進工作者代表
簽訂目標(biāo)責(zé)任書
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隨后，集團公司各分管領(lǐng)導(dǎo)與所分管部門、公司簽訂了2023年目標(biāo)責(zé)任書，經(jīng)營班子成員向總經(jīng)理李慶軍遞交所分管業(yè)務(wù)2023年度目標(biāo)責(zé)任書，總經(jīng)理李慶軍代表集團公司經(jīng)營層向董事會遞交2023年度目標(biāo)責(zé)任書，領(lǐng)導(dǎo)班子成員向集團公司黨委書記陳明亮遞交2023年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。
經(jīng)營班子成員向總經(jīng)理李慶軍遞交所分管業(yè)務(wù)2023年度目標(biāo)責(zé)任書
2023.2.16
總經(jīng)理李慶軍代表集團公司經(jīng)營層向董事會遞交2023年度目標(biāo)責(zé)任書
總結(jié)2022?展望2023
集團公司黨委委員、副總經(jīng)理成新建代表集團公司紀委作2022年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報告，他指出，2022年，集團公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作堅持政治屬性不動搖，深入開展廉政教育，對黨員干部職工存在思想性、苗頭性、傾向性問題，堅持早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正、早處理，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強的紀律保障。2023年，集團公司將緊密團結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，沿著黨的二十大指引的前進方向，履職盡責(zé)、勇毅前行，堅定不移推動全面治黨，深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，爭創(chuàng)清廉企業(yè)，為開創(chuàng)集團公司高質(zhì)量發(fā)展新局面而努力奮斗！
集團公司黨委副書記、總經(jīng)理李慶軍作了題為《踔厲奮發(fā) 揚優(yōu)乘勢 奮力續(xù)寫集團高質(zhì)量發(fā)展新華章》的2022年度工作報告。他指出，2022年是極具挑戰(zhàn)、極為不易的一年，集團公司克服多重壓力與挑戰(zhàn)，全面貫徹新發(fā)展理念，聚焦主業(yè)謀篇布局、提質(zhì)增效強基固本、黨建引領(lǐng)彰顯擔(dān)當(dāng)、搶抓機遇再創(chuàng)佳績，圓滿完成了全年各項目標(biāo)任務(wù)。2023年要堅定發(fā)展信心，搶抓發(fā)展機遇，保持清醒的頭腦，強化風(fēng)險意識，順應(yīng)大勢，進行戰(zhàn)略性思考，做好謀篇布局，跑出投資集團轉(zhuǎn)型發(fā)展“加速度”。一是要穩(wěn)步提升融資能力，防范債務(wù)風(fēng)險。二是要做好經(jīng)營文章，增強自我造血能力。三是要樹立項目為王理念，加快重點項目建設(shè)。四是要提升精細化管理，夯實轉(zhuǎn)型發(fā)展基石。五是要持續(xù)加強黨的建設(shè)，建設(shè)清廉國企。
集團公司黨委書記、董事長陳明亮進行了總結(jié)講話。他指出，2022年，集團公司在做好常態(tài)化疫情防控的同時，全面落實國企改革三年行動要求，堅持改革、融資、投資、項目齊頭并進，奮力搶抓機遇，矢志追趕超越，推動市場化轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、精細化管理，集團公司發(fā)展“穩(wěn)”的格局進一步鞏固，“新”的動能穩(wěn)步成長，“好”的態(tài)勢愈發(fā)彰顯。就2023年工作，陳明亮要求，一是要深入開展學(xué)習(xí)。在加強政治理論學(xué)習(xí)的同時，開展業(yè)務(wù)知識、企業(yè)管理、現(xiàn)代企業(yè)制度、項目管理及金融、財務(wù)等知識的學(xué)習(xí)，提升駕馭市場能力、科學(xué)管理能力、抵御風(fēng)險能力。二是要繼續(xù)深化改革。對標(biāo)先進企業(yè)和國企改革高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)，補短板、強弱項、持續(xù)完善現(xiàn)代企業(yè)管理體系。三是要抓好融資投資。牢牢守住不發(fā)生債務(wù)風(fēng)險的底線，不遺余力的拓展融資渠道，創(chuàng)新融資方式，增強持續(xù)融資能力?？茖W(xué)編制投資計劃，做好項目投資分析，提高投資的精準(zhǔn)性、有效性、帶動性。四是要狠抓項目建設(shè)。項目是實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的有效載體，我們要牢固樹立項目為王意識，圍繞主責(zé)主業(yè)，加強謀劃和推進項目建設(shè)，推動新承接的政府項目和重大轉(zhuǎn)型項目盡快落地見效。五是要加強經(jīng)營管理。打破習(xí)慣思維和主觀偏見的束縛，研究新情況，凝心聚力謀實業(yè)、謀發(fā)展。六是要發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。堅持抓黨建，促管理，轉(zhuǎn)作風(fēng)，全面提升集團公司“軟實力”，創(chuàng)新思路，探索方法，大膽實踐，努力使黨的建設(shè)與企業(yè)發(fā)展同頻共振、融合發(fā)展。
會議通過表彰先進，總結(jié)經(jīng)驗，分析形勢，明確任務(wù)，進一步統(tǒng)一了思想，凝聚了共識。集團公司干部職工紛紛表示，將以此次會議為契機，立足本職、不忘初心、牢記使命，以開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺的狀態(tài)投入到新的工作中去，為推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展而不懈努力奮斗，為建設(shè)創(chuàng)新型高品質(zhì)現(xiàn)代化示范區(qū)再立新功!
